Comment Choisir Son ERP Textile ? Le Guide Complet (2025)

Rochdi Jedidi

ERP

4

4

min read

2 juin 2025

2 juin 2025

Choisir un ERP pour son usine textile est une décision stratégique. Avec 42% des industriels mécontents de leur premier choix (étude McKinsey 2023), voici les 7 critères essentiels pour éviter les pièges et sélectionner la solution adaptée à vos besoins.

1. Vérifiez les Modules Spécifiques au Textile

GPAO Textile Complète doit inclure

  • Gestion des coupons

  • Optimisation de coupe

  • Suivi des OF par poste

  • Calcul du temps standard

Traçabilité Matières Premières

  • Suivi des lots de tissu (origine, ertifications Oeko-Tex)

  • gestion des stocks multi-sites

Connectivité Machines

  • Compatibilité avec métiers à tisser

  • machines de coupe (lecteurs RFID, API Lectra/Optitex)

2. Évaluez l'Adaptabilité à Votre Taille

Type d'usine

Solution idéale

Budget indicatif

Atelier < 20 employés

ERP SaaS modulaire

15 000 - 30 000 €/an

Usine moyenne (50-200 pers)

ERP hybride (cloud/on-premise)

50 000 - 120 000 €/an

Groupe industriel

ERP personnalisé + MES

200 000 € et +


⚠️ Piège à éviter

Les ERP génériques (SAP, Oracle) nécessitent souvent 30-50% de personnalisation pour le textile, ce qui explose les coûts.

3. Comparez les Modèles de Tarification

✅ SaaS (Abonnement)

  • Pas d'investissement initial

  • Mises à jour incluses

  • Accessible à distance

❌ Licence Perpétuelle

  • Coût initial élevé (50K€ et +)

  • Maintenance supplémentaire

  • Matériel requis

4. Vérifiez les Intégrations Techniques

Compatibilité Machines 🔌

Testez l'interface avec vos métiers à tisser, systèmes de coupe automatisée.

Mobile & Tablet 📱

Outil indispensable pour les chefs d'atelier (saisie temps réel).

5. Analysez le Support Client

  • Disposez-vous d'une équipe francophone dédiée au textile ?

  • Quel est votre temps de réponse moyen pour les urgences ?

  • Proposez-vous des formations sur site ?

Notre Méthode en 4 Étapes

Voici comment DivaSoftware utilise DIVATEX ERP pour améliorer votre processus

  1. Audit de vos processus métiers (2 semaines)

  2. Démo ciblée sur vos cas d'usage réels

  3. Test pilote sur un atelier (1-2 mois)

  4. Déploiement progressif avec formation


Latest Articles

Latest Articles

Stay informed with the latest guides and news.